Nieuwjaarstoespraak personeel stad Lier-8 januari 2010

Dames en Heren,

Mag ik u, mede namens het voltallige schepencollege en de gemeenteraad, van harte welkom heten op deze nieuwjaarsreceptie.

Vooraleer ik met u een aantal beleidsaspecten van onze stad zal overlopen, wil ik u graag mijn beste wensen overmaken voor 2010.
Ik hoop dat u de voorbije weken heeft kunnen genieten van enkele welverdiende momenten van rust, en dit in het bijzijn van uw familie en vrienden.

Het komende jaar wens ik u in de eerste plaats een heel goede gezondheid toe en veel plezier en succes in al wat u onderneemt.
Ik hoop dat u een echt gelukkig jaar tegemoet gaat, met veel liefde en vriendschap in uw omgeving, met veel optimisme, een constructieve ingesteldheid en een grote dosis arbeidsvreugde.

Het is gebruikelijk op een dag als vandaag om even stil te staan bij de gebeurtenissen van het afgelopen jaar, om vervolgens vooral vooruit te kijken.

Wees gerust, dames en heren, ik ga het redelijk bondig houden want u wilt vanmiddag uiteraard vooral genieten van de aangeboden ontspanning en daar heb ik alle begrip voor. Maar de kans die ik krijg om u zo talrijk als publiek voor mij te hebben, ga ik toch “misbruiken” om u enkele beleidsaccenten te verduidelijken en enkele boodschappen mee te delen.

Het vorige jaar bleef voor de stad een jaar met veel studiewerk en voorbereidingen op de uitvoering van grote stadsontwikkelingsprojecten en kleinere, maar voor de bewoners vaak niet minder belangrijke, werken. Daarenboven werd hard gewerkt aan de voortgang van SAM en werden belangrijke beslissingen genomen zoals de invoering van DIFTAR en de samenwerkingsovereenkomst met de NMBS en de Vlaamse overheid voor de ontwikkeling van de stationsomgeving.
Lier werd bovendien in 2009 in heel wat bevragingen uitgeroepen tot een veilige stad: de werking van onze lokale politie- en brandweerdiensten, het goed uitgebouwde klachtenbeheerssysteem en de gemeentelijke administratieve diensten zijn daar wellicht niet vreemd aan.
In 2009 bleef Lier ook zijn beste beentje voorzetten op sociaal, cultureel en sportief vlak.

Al deze dossiers zullen in het pas gestarte jaar uiteraard met veel ernst en energie verder opgevolgd worden. Ook al heeft het schepencollege intussen een gedeeltelijke vernieuwing ondergaan, het in 2006 uitgestippelde beleid wordt natuurlijk gewoon verder gezet.
Ik wil van deze gelegenheid gebruik maken om de schepenen die afscheid genomen hebben na 3 jaar, Maria Vekemans, Frank Boogaerts en John Vermeulen, van harte te danken voor hun inzet, en de nieuwe collega’s Gert Van Eester, Annemie schuermans en Patrick Tersago welkom te heten.
Ik wens hen veel ijver en veel daadkracht toe want er is nog enorm veel werk aan de winkel in de tweede helft van deze legislatuur.

Dames en Heren,
Wat mij betreft zijn er van al de dossiers die op stapel staan, twee die heel dringend om een finalisering vragen. Het eerste is de heraanleg van een nieuwe Grote Markt, het tweede de realisatie van een nieuwe stadsorganisatie.

Op 14 december 2008 spraken de inwoners van Lier en Koningshooikt zich uit tegen het plan dat toen voorlag voor een nieuwe markt. Sindsdien zijn er nieuwe analyses gemaakt, vooral over de mobiliteit in het stadscentrum. Het betrokken studiebureau kwam tot de conclusie dat, zonder concrete maatregelen, het doorgaande verkeer dat de markt passeert uit zijn voegen zal barsten.
Niet minder dan 22% van de auto’s die over de Grote Markt rijden hebben er geen bestemming. Het doorrijdend verkeer belemmert hierdoor de bereikbaarheid van het stadscentrum.
In het “minderhinderplan” dat werd opgesteld op basis van de conclusies van het studiewerk, wordt de verkeerscirculatie verbeterd omdat het doorrijdend verkeer van de markt wordt geweerd en ruimte maakt voor het bestemmingsverkeer.
Op basis van dit plan heeft het schepencollege dan ook, goed gedocumenteerd, een beslissing genomen over de toekomstige verkeerscirculatie in het stadscentrum: de doorrijdbaarheid zal moeten wijken. De bereikbaarheid van diegenen die in het centrum moeten zijn krijgt absoluut voorrang.
De architecten Robbrecht en Daem zijn ook al opnieuw aan het werk gezet om, op basis van de beslissing van het schepencollege over de circulatie, hun oorspronkelijke plan aan te passen.
Het kan nu erg snel gaan en dat willen wij ook.
Het stadsbestuur zal in deze legislatuur nog een nieuwe markt aanleggen.

Dames en Heren,
Ook de studie van de toekomstige organisatie van de stadsdiensten is aan conclusies toe.
Volgende dinsdag wordt het ontwerp van het organisatiemodel door de stuurgroep voorgesteld aan het M-team en het CBS. Als het ontwerp een fiat krijgt, zal het verder worden uitgewerkt en snel voorgesteld worden aan jullie allemaal. Hierover zal de secretaris zo dadelijk meer toelichting geven.
Ik wil nu al graag alle deelnemers aan de talrijke werkgroepen danken voor de enorme inspanning die zij geleverd hebben bij het verzamelen van gegevens, het in kaart brengen van producten en belanghebbenden, het bespreken van de nodige en mogelijke ontwikkelingen, enz…
Maar het werk is zeker nog niet af. Integendeel. Als het nieuwe organisatiemodel in detail is uitgetekend, zal van ons allemaal nog een enorme inspanning gevergd worden om tot de uitvoering ervan te komen.
Jullie, maar zeker ook het schepencollege zullen open moeten staan voor een vernieuwde, toekomstgerichte organisatie die vooral gekenmerkt is door samenwerking en efficiëntie. Het zal in ons aller belang zijn als de stadsorganisatie goed draait en er een goede werksfeer heerst.
Het feit dat het stadsbestuur ervoor gekozen heeft om tot een grondige hervorming van haar organisatie over te gaan heeft alles te maken met het feit dat de huidige structuur van de stadsdiensten niet mee geëvolueerd is met de inhoudelijke opdrachten en met de actuele eisen die aan een gemeente- en stadsbestuur worden gesteld.
Ik maak reeds meer dan 20 jaar deel uit van het schepencollege van deze stad. In die tijd heb ik de stad zien evolueren. We wàren een eerder kleine organisatie waar iedereen elkaar kent en waar het mogelijk was om een begroting en de agenda’s van de gemeenteraad bij wijze van spreken uit het hoofd te kennen. Nu zijn wij een grote onderneming waarin duidelijke afspraken, goed overwogen regels en een actief management nodig is om slagvaardig te kunnen besturen.
De stadsorganisatie is als het ware geëxplodeerd in aantal mensen en opdrachten. Het gemeentedecreet heeft heel wat nieuwe werkwijzen geïntroduceerd, het financieel- en personeelsbeleid is grondig veranderd, de samenwerking met politie en OCMW is bijgestuurd, de federale en Vlaamse overheid hebben nieuwe opdrachten opgelegd op tal van domeinen, ICT heeft zijn intrede gedaan, burgers zijn veeleisender en participatiever geworden…Bovendien staan in Lier verhuizingen van administratieve diensten en een nieuw magazijn van stad en OCMW op de agenda.
De structuur van onze organisatie is echter gebleven wat ze was: overal zijn diensten en personeelsleden als het ware “bijgeplakt” maar tot nieuwe afspraken en fundamentele herschikkingen is het nooit gekomen.
Dàt is nu wel aan de orde.
Ik weet dat verandering onrust kan meebrengen omdat er altijd een zekere angst is voor het onbekende, en dat is ook heel normaal en menselijk. Vanuit de stuurgroep doen we er alles aan om de verandering zo draaglijk mogelijk te maken door de vernieuwingen te baseren op wat uitgewerkt is in de werkgroepen waaraan jullie deelnamen. We zullen een duidelijke communicatie geven over de vernieuwingen en een haalbaar stappenplan uitwerken. Van jullie verwachten we een positieve ingesteldheid en een open geest om tot nieuwe afspraken te komen.
De stad Lier, haar bevolking en jullie allemaal kunnen er alleen maar veel beter van worden.

Dames en Heren,
Lier wordt vaak geprezen als aantrekkelijke en lieflijke stad, met veel groen en water, statige monumenten en mooie winkels. Toeristen en andere bezoekers keren vaak terug naar onze stad omdat ze ervan houden.
Als werknemers van de stad is dat in hoge mate jullie verdienste. We mogen hier terecht fier op zijn.
Maar misschien moeten we zelf ook vaker zeggen dat het goed is in Lier.

Dames en Heren, dank voor jullie aanwezigheid en aandacht.
Nog een prettige namiddag toegewenst, en straks een veilige thuiskomst.

Marleen Vanderpoorten
Burgemeester